<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>آئیژ عزمی</PublisherName>
				<JournalTitle>جغرافیا و روابط انسانی</JournalTitle>
				<Issn>2645-3851</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Conceptual modification of the experience of rural management (Case of study: Baringan village, South Khorasan)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بازسازی معنایی تجربه مدیریت روستایی (مورد مطالعه: روستای بارنجگان خراسان جنوبی)</VernacularTitle>
			<FirstPage>423</FirstPage>
			<LastPage>442</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">206474</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/gahr.2024.479287.2277</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>قدرتی</LastName>
<Affiliation>گروه علوم اجتماعی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه حکیم سبزواری، سبزوار، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمود</FirstName>
					<LastName>بهروزی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد پژوهشگری اجتماعی دانشگاه حکیم سبزواری</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شفیعه</FirstName>
					<LastName>قدرتی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه علوم اجتماعی دانشگاه حکیم سبزواری</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مسعود</FirstName>
					<LastName>سامیان</LastName>
<Affiliation>پژوهشگر پسا دکتری گروه علوم اجتماعی دانشگاه حکیم سبزواری</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>اسلام</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه جامعه شناسی دانشگاه بیرجند</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>18</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Paying attention to the management structure in rural communities is considered one of the basic issues in the analysis of rural development issues in the country. Rural management in Iran has been one of the most important challenges for planners and experts in recent decades. The need to pay attention to rural management is more necessary with regard to new management theories, so in this research, we seek to reconstruct the meaning of rural management experience. The aim of the present study was to understand the semantic and mental system of rural managers, which was achieved using the contextual theory and semi-structured interview technique. Sampling was done in a targeted manner among village managers (members of councils and villagers from 1375-1401) of Baranjagan village in South Khorasan province, and 15 people were interviewed until theoretical saturation was reached. The text of the interviews was coded in the form of more than 200 concepts, 17 major sub-categories and one core category. The result of this research, which comes in the form of an existential category, indicates that the meaning of rural management varies over time and from person to person. This study showed that factors such as service to the people, reward in the afterlife, ambition, desire for the homeland, ethnicism, family management background, administrative influence and low education of the population sometimes lead some people to rural management. The most important attractions of the village administration, which causes some to enroll to accept this post despite all the mental, psychological and physical injuries and adverse social consequences, include being seen more and the power of words in the office. After entering the field of management, people are immediately absorbed in management groups and align themselves with the group</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف پژوهش حاضر درک نظام معنایی و ذهنی مدیران روستایی بود که برای تحقق آن از نظریه زمینه‌ای و تکنیک مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد. نمونه‌گیری به صورت هدفمند از بین مدیران روستایی (اعضای شوراها و دهیاران از سال 1401 - 1375) روستای بارنجگان از استان خراسان جنوبی انجام شد و تا رسیدن به اشباع نظری با تعداد 15 نفر مصاحبه شد. متن مصاحبه‌ها در قالب بیش از 200 مفهوم، 17 مقوله عمده فرعی و یک مقوله هسته‌ای کدگذاری شده است. نتیجه این پژوهش که در قالب مقوله هستی‌ای آمده، حاکی از آن است که معنای مدیریت روستایی در گذر زمان و از فردی به فرد دیگر متفاوت است. این مطالعه نشان داد که عواملی چون خدمت به خلق، پاداش اخروی، جاه‌طلبی، عرق به وطن، قومیت‌گرایی، پیشینه مدیریت خانوادگی، نفوذ اداری و تحصیلات پایین اهالی در برخی زمان‌ها برخی افراد به‌سمت مدیریت روستایی می‌کشاند. مهم‌ترین جادبه‌های مدیریت روستا که باعث می-شود علی‌رغم تمام آسیب‌های روحی، روانی و جسمی و پیامدهای نامطلوب اجتماعی بازهم تعدادی برای پذیرفتن این پست نام‌نویسی کنند شامل بیشتر دیده شده شدن و قدرت کلام در ادارت می‌باشد. افراد پس از ورود به عرصه مدیریت، بلافاصله در گروه‌های مدیریتی جذب می‌شوند و خود را با گروه هماهنگ و همرنگ می‌کنند. آنها در جمع خود مناسک و آداب خاصی دارند که در جهت تقویت و انسجام گروهی و کاهش سختی‌های کارهاست. اعضای شورا و دهیار علی‌رغم تعلق فراوانی که به گروه دارند، در یک دوراهی می‌مانند از یک‌سو نگاه جامعه به آن‌ها برحسب اعتماد است و از سوی دیگر برچسب‌های دیگران به آن‌ها آزاردهنده است. در این برزخ فکری، مدیران راهبردهای برای اداره و کنترل شرایط دارند. آن‌ها عمدتا مدیریت روستایی را از طریق شفاف سازی‌ها و تکریم بزرگان طوایف توجیه می‌کنند و یا آن‌را موقتی می‌دانند. آسیب‌های روحی، روانی و جسمی شدید از پیامدهای مدیریت روستایی است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت روستایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازسازی معنایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روش کیفی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه برخاسته از داده ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خراسان جنوبی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.gahr.ir/article_206474_45dc0858e371eb08df9d21f4ed473bc7.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
